Markt für 24-Stunden-Pflegeeinrichtungen

USD 402.3 Milliarden im Jahr 2026 bis USD 583.3 Milliarden bis 2036 bei einem 3.8% CAGR.

• Die Bewertung des Marktes für 24-Stunden-Pflegeeinrichtungen lag 2025 bei USD 387.60 Milliarde, wobei Langzeitbewohner, die durch öffentliche Programme finanziert werden, den Kern der Einnahmen der Einrichtungen bilden.
• Die Ausgaben werden von USD 402.3 Milliarden im Jahr 2026 auf USD 583.3 Milliarden im Jahr 2036 steigen, da die Zahl der Menschen über 80 schneller wächst als jede andere Altersgruppe.
• Die Einnahmen aus Pflegeheimen werden bis 2036 mit einem3.8% CAGR steigen, wobei sie durch eine strenge öffentliche Erstattung in Schach gehalten werden, selbst wenn der Bedarf der Bewohner zunimmt.

Quelle: Fact.MR-Analyse. Aktualisiert am 23. Oktober 2026

Was sind die entscheidenden Zahlen hinter dem Wachstum 24Markt für Pflegeeinrichtungen?

Das Zeitfenster von 2026 bis 2036 bringt USD 181.0 Milliarden dazu, davon größtenteils durch Langzeitpflege und Demenzpflege.

• Nachfragetreiber auf dem Markt
  • Die Alterung der Bevölkerung ist der grundlegende Treiber der Nachfrage nach Pflegeheimen. Die Weltgesundheitsorganisation berichtete, dass sich die Weltbevölkerung zwischen 2020 und 2050 auf 80 426 1Millionen verdreifacht. Menschen in dieser Altersgruppe benötigen am ehesten Hilfe beim Baden, Essen und Bewegen rund um die Uhr.
  • Der Bedarf an Demenzversorgung treibt Familien zu einer rund um die Uhr betreuten Aufsicht. Die WHO gab an, dass 2021 weltweit 57 Millionen Menschen mit Demenz lebten, mit fast 10 Millionen neuen Fällen pro Jahr [2]. Umherirrende, nächtliche Verwirrung und Schluckrisiken sind zu Hause schwer zu bewältigen, sobald die Krankheit voranschreitet.
  • Die Ausgaben für qualifizierte Pflege in den Vereinigten Staaten steigen weiter. Die Centers for Medicare & Medicaid Services berichteten, dass die Ausgaben für Pflegeeinrichtungen und Seniorenpflegeeinrichtungen im Jahr 2024 um 7.3% auf219.9 Milliarden US-Dollar gestiegen sind [3]. Höhere Lohnkosten und komplexere Bewohner erklären einen Großteil dieses Anstiegs.
  • Krankenhäuser entlassen Patienten früher und sind auf postakute Betten angewiesen, um die Genesung abzuschließen. Gelenkersatz-, Schlaganfall- und Herzpatienten werden oft vor ihrer Rückkehr in eine Pflegeeinrichtung zur Therapie verlegt.
  • Kleinere Familiennetzwerke verringern den Pool an unbezahlten Pflegekräften. Erwachsene Kinder, die weit entfernt wohnen oder Vollzeit arbeiten, können oft keine Nachtbetreuung anbieten, daher wird eine Einrichtungsunterbringung zur praktischen Wahl.
• Analysierte Schlüsselsegmente
  • Nach Diensttyp: Qualifizierte Pflege wird 2026 38.4% Anteil halten, da Bewohner mit Wunden, Ernährungssonden und komplexen Medikationsplänen in jeder Schicht eine lizenzierte Pflegekraft benötigen.
  • Nach Bewohnertyp: Langfristig wird 2026 58.8% Anteil ausmachen, da Menschen mit Demenz und Gebrechlichkeit meist monate- oder jahrelang in einer Einrichtung bleiben.
  • Nach Zahlungsquelle: Medicaid wird 2026 43.7% Anteil haben, da die meisten Langzeitbewohner ihre Ersparnisse aufbrauchen und sich für eine öffentliche Versicherung qualifizieren.
  • Nach Einrichtungstyp: Freistehende Einrichtungen werden 2026 78.4% Anteil durch ein weites Netzwerk von Gemeinschaftspflegeheimen sichern, die von Ketten und unabhängigen Eigentümern betrieben werden.
• Analystenmeinung bei Fact.MR
  • Shambhu Nath Jha, leitender Berater bei Fact.MR, sagt: "Die Nachfrage nach Pflegeheimbetten ist in diesem Markt nicht das Hindernis; Personal- und öffentliche Zahlungssätze sind es. Betreiber, die Pflegekräfte rekrutieren und halten können, werden Betten besetzen, die andere freilassen müssen. Das Wachstum wird Gruppen begünstigen, die Kurzzeitrehabilitation mit Demenz und Langzeitpflege unter einem Dach verbinden."
• Strategische Auswirkungen
  • Betreiber der Einrichtungen sollten interne Schulungswege für Pflegehelfer und Pflegekräfte einrichten, da die Leerstandsraten die Aufnahmen inzwischen stärker einschränken als die Bettenversorgung.
  • Öffentliche Kostenträger sollten die Pflegeheimsätze an Lohnkosten und die Akutität der Bewohner koppeln, damit Einrichtungen, die Bewohner mit hohem Bedarf versorgen, weiterhin lebensfähig bleiben.
  • Krankenhaussysteme sollten Entlassungswege mit nahegelegenen qualifizierten Pflegekräften vereinbaren, um die Bettenwartezeiten für postakute Patienten zu verkürzen.
  • Investoren sollten speziell gebaute Häuser mit Einzelzimmern und Demenzeinheiten bevorzugen, da ältere Gebäude mit steigenden Modernisierungskosten konfrontiert sind.

Mit einem 4.6% CAGRführt das Vereinigte Königreich die Fünf-Länder-Gruppe an, da Kommunen und Selbstfinanzierer für mehr Pflegeplätze bezahlen. Japan belegt den zweiten Platz 4.2%, wo eine Super-Age-Gesellschaft öffentliche Pflegeheime nahezu voll hält. Deutschland wird mit steigenden Ausgaben für stationäre Versorgung und wachsender Pflegebelegschaft 3.8% vorankommen. Brasilien folgt 3.1% , da seine ältere Bevölkerung von einer geringen Basis formaler Einrichtungen aus schnell wächst. Die Vereinigten Staaten liegen bei 2.8%zurück, was ein ausgewachsenes Bettennetz widerspiegelt, das größtenteils durch Medicaid finanziert wird.

Skilled Nursing Care führt den Servicetyp bei 38.4%an; Long-Term führt den Assistenztyp bei 58.8%; Medicaid führt die Zahl der Zahlungsquellen bei 43.7%an; Eigenständige Pflege belegt den ersten Platz beim Einrichtungstyp bei 78.4%.

Welcher Servicetyp dominiert?

Skilled Nursing Care erhält 38.4% der Einnahmen 2026.

Quelle: Fact.MR-Analyse. Aktualisiert am 23. Oktober 2026

Bewohner mit Dekubusgeschwüren, intravenöser Therapie oder postoperativen Wunden benötigen klinische Aufgaben, die nur registrierte oder lizenzierte praktische Pflegekräfte übernehmen können. Fachpflegestationen verlangen zudem überdurchschnittlich hohe Tagespreise, da Personalverhältnisse und Versorgungskosten höher sind als in den Körperpflegeflügeln. Rehabilitationsdienste folgen auf orthopädische und Schlaganfallentlassungen, wobei physio-, ergo- und Sprachtherapie vor Ort durchgeführt wird. Die Hospizpflege bringt Palliativteams in die Einrichtung in den letzten Lebenswochen. Memory-Care-Einheiten verwenden gesicherte Einrichtungen und geschultes Personal für Bewohner mit Demenz, oft unterstützt durch Seniorenbetreuungstechnologien wie Bettsensoren und Sturzalarme.

Was führt das Segment Resident Type?

Langzeitbewohner machen 58.8% der Einnahmen 2026 aus.

Quelle: Fact.MR-Analyse. Aktualisiert am 23. Oktober 2026

Menschen mit fortgeschrittener Gebrechlichkeit oder Demenz gewinnen selten die Fähigkeit zurück, allein zu leben, sodass ein Pflegeheim zu ihrem dauerhaften Wohnsitz wird. Diese langen Aufenthalte ermöglichen den Betreibern eine vorhersehbare Belegung und eine stabile tägliche Abrechnung. Kurzzeitbewohner kommen für eine definierte Genesungszeit aus dem Krankenhaus. MedPAC berichtete, dass etwa 14,400 eigenständige Fachpflegeeinrichtungen im Jahr 2024 etwa 1.5 Millionen von Medicare abgedeckte Aufenthalte an 1.1 Millionen Honorar-for-Service-Begünstigte bereitstellten [4]. Diese Patienten wechseln schnell und benötigen mehr Therapiestunden pro Tag als Langzeitbewohner.

Wie beeinflusst Payment Source die Nachfrage?

Medicaid-Mittel 43.7% der Einnahmen für 2026.

Quelle: Fact.MR-Analyse. Aktualisiert am 23. Oktober 2026

Langzeitbewohner geben ihr Vermögen oft innerhalb von ein bis zwei Jahren nach der Aufnahme aus und verlassen sich dann auf die öffentliche Versicherung. MedPAC stellte fest, dass Medicaid 2024 für 64% Einrichtungstage in der mittleren freistehenden Einrichtung zahlte, während das gebührenbasierte Medicare 13% der Gesamteinnahmen der Einrichtung ausmachte [4]. Die Preisfestlegung durch staatliche Behörden erhöht daher die Margen für viele Haushalte. Private Pay deckt Bewohner ab, die Pflege aus Sparsparen, Renten oder Hausverkäufen finanzieren, und bringt Prämien pro Tag. Medicare übernimmt kurze postakute Aufenthalte, die auf eine qualifizierte Krankenhausaufnahme folgen. Weitere umfassen Langzeitpflegeversicherungen, Veteranenleistungen und nationale Pflegeversicherungen außerhalb der Vereinigten Staaten.

Was unterstützt das Freistehen innerhalb des Facility Type?

Freistehende Häuser erzielen 78.4% der Einnahmen im Jahr 2026.

Quelle: Fact.MR-Analyse. Aktualisiert am 23. Oktober 2026

Gemeinschaftspflegeheime unterscheiden sich von Krankenhausgeländen und betreuen Bewohner in der Nähe ihrer Familien. Ketten und lokale Eigentümer können sie in Vororten und Kleinstädten eröffnen, wo das Grundstück günstiger ist als in der Nähe eines Krankenhauses. Viele teilen sich Standorte mit betreuten Wohngebäuden , sodass die Bewohner ohne Adresswechsel auf ein höheres Versorgungsniveau wechseln können. Krankenhausstationen arbeiten innerhalb oder sind an Akutkrankenhäuser angeschlossen. Sie nehmen Patienten mit komplexen medizinischen Bedürfnissen direkt von der Station auf und nutzen die Apotheken-, Bild- und Spezialteams des Krankenhauses. Ihre Zahl ist in mehreren Ländern gesunken, da Krankenhäuser die Betten auf akute Fälle konzentrieren.

Adoption wird von einer schnell wachsenden Bevölkerung über 80, einer höheren Demenzprävalenz und früherer Entlassung im Krankenhaus profitieren. Personalmangel, Druck auf öffentliche Tarife und hohe Baukosten werden die schnelle Öffnung neuer Betten begrenzen.

Fahrerauswirkungsanalyse

Quelle: Fact.MR-Analyse. Aktualisiert am 23. Oktober 2026

Chancen-Impact-Analyse

Quelle: Fact.MR-Analyse. Aktualisiert am 23. Oktober 2026

Auswirkungsanalyse von Fixiermaßnahmen

Quelle: Fact.MR-Analyse. Aktualisiert am 23. Oktober 2026

Quelle: Fact.MR-Analyse. Aktualisiert am 23. Oktober 2026

Was unterstützt die Adoption im Vereinigten Königreich?

4.6% CAGR, angetrieben von vom Rat organisierten Pflegeplatzierungen und einer großen, selbstfinanzierten Bewohnerschaft.

Die Finanzierung von Pflegeheimen in England erfolgt sowohl durch Gemeinden als auch durch private Kostenträger. Das Gesundheits- und Sozialministerium berichtete, dass die Kommunalverwaltungen von 2024 bis 2025 von 2024 bis 20252.6 Milliarden Pfund für die Pflegeversorgung von Klienten ab 65 Jahren ausgaben, wobei die Bruttoausgaben für Erwachsenensozialpflege29.4 Milliarden Pfund beträgt[5]. Selbstfinanzierer zahlen höhere Gebühren, was Betreibern hilft, die Löhne der Pflegekräfte zu decken und in Demenzstationen zu investieren.

Wie skaliert Japan die Nachfrage?

4.2% CAGR, unterstützt durch nahezu volle Auslastung in öffentlichen Langzeitpflegeeinrichtungen.

Japans Langzeitpflegeversicherung finanziert drei Haupteinrichtungstypen. Das Gesundheits-, Arbeits- und Wohlfahrtsministerium zählte 8,621 Sozialeinrichtungen für ältere Menschen mit Langzeitpflege bis Oktober 2024, mit Kapazität für 604,469 Bewohner und einer 94.5% Auslastungsrate [6]. Wartelisten für diese Heime drängen die Anbieter dazu, Betten und Personal dort hinzuzufügen, wo lokale Pläne es erlauben.

Was unterstützt das Wachstum Deutschlands?

3.8% CAGR, was höhere Ausgaben für stationäre Versorgung und eine wachsende Pflegebelegschaft widerspiegelt.

Deutsche Pflegeheime tragen höhere Kosten, da die Akutität steigt. Destatis berichtete, dass die Gesundheitsausgaben in stationären und teilstationären Versorgungseinrichtungen im Jahr 2023 48.2 Milliarden Euro erreichten, 6.7% mehr als im Vorjahr [7]. Auch das Personalangebot verbessert sich, mit 63,900 neuen Pflegeausbildungsverträgen, die 2025 unterzeichnet wurden, ein 8% Anstieg [8].

Wie entwickelt Brasilien die Nachfrage?

3.1% CAGR, unterstützt durch eine schnell wachsende ältere Bevölkerung und eine längere Lebenserwartung.

Das Altern in Brasilien schreitet schneller voran als das Angebot an formellen Pflegeheimen. IBGE berichtete, dass die Bevölkerung im Alter von 60 Jahren oder älter zwischen 2012 und 2024 von 22 Millionen auf 34.1 Millionen gestiegen ist [9]. In seinen Lebenshaltungstabellen für 2024 stellte IBGE außerdem fest, dass ein brasilianischer 60 mit einem weiteren 22.6 Jahren rechnen könnte [10]. Langfristige Einrichtungen für ältere Menschen wachsen in großen Städten, wo Familienangehörige seltener sind.

Wie schneiden die Vereinigten Staaten ab?

2.8% CAGRwächst eine ausgewachsene Einrichtungsbasis hauptsächlich durch Tarife und Bewohnerpflege.

Amerikanische Pflegeheime betreuen eine ältere Bevölkerung, die immer größer wird. Das US Census Bureau berichtete, dass die Zahl der Bevölkerung ab 65 Jahren im Jahr 2024 um 3.1% auf 61.2 Millionen anstieg und von 2020 bis 2024 um 13.0% wuchs [11]. Die Bettenzahlen ändern sich langsam, sodass Einnahmen durch höhere Akutzustände, Therapievolumen und staatliche Medicaid-Tariferhöhungen entstehen.

Die Betreiber von Pflegeheimen lassen sich in drei Gruppen einteilen. US-amerikanische Post-Akut-Ketten wie The Ensign Group, PACS Group, Genesis HealthCare und Life Care Centers of America betreiben große Netzwerke von Fachpflegezentren über lokale Partner und konkurrieren bei kurzzeitigen Rehabilitations- und Krankenhausüberweisungen.

Seniorenwohngruppen wie Brookdale Senior Living fügen Fachpflegeflügel zu den Campussen hinzu, die ebenfalls betreutes und unabhängiges Wohnen anbieten. Internationale Anbieter konzentrieren sich auf Langzeit- und Demenzpflege im Rahmen nationaler Finanzierungsregeln. Extendicare eröffnete im Frühjahr 2026 Extendicare Beauclaire in Ottawa, ein Langzeitpflegeheim für 320 Bewohner und das vierte neue Zuhause, das seit 2024 in Ontario eröffnet wurde [12]. Im Oktober 2026 begrüßte die Clariane University eine Ausbildungsabteilung mit sieben Instituten, die jedes Jahr fast 800 Pflegeassistenten, Pflegeassistenten und andere Studierende ausbilden [13]. Barchester Healthcare betreibt Pflegeheime im gesamten Vereinigten Königreich. Pflegepersonal, Demenzkompetenz und Kostenträger-Mix werden stärkere Betreiber vom Rest unterscheiden.

Wichtige Unternehmen sind The Ensign Group, Inc.; PACS Group, Inc.; Genesis HealthCare; Life Care Centers of America; Brookdale Senior Living Inc.; Extendicare Inc.; Clariane SE; und Barchester Healthcare.

• Die Ensign Group, Inc.
• PACS Group, Inc.
• Genesis HealthCare
• Life Care Centers of America
• Brookdale Senior Living Inc.
• Extendicare Inc.
• Clariane SE
• Barchester Gesundheitswesen

• [1] Weltgesundheitsorganisation. (2025, Oktober 1). Altern und Gesundheit.
• [2] Weltgesundheitsorganisation. (2026, Juli 3). Demenz.
• [3] Zentren für Medicare und Medicaid-Dienste. (2025). Nationale Gesundheitsausgaben 2024 Highlights.
• [4] Medicare Payment Advisory Commission (MedPAC). (2026, März 12). Kapitel 7: Dienstleistungen für qualifizierte Pflegeeinrichtungen (Bericht März 2026).
• [5] Gesundheits- und Sozialministerium. (2025, Oktober 23). Bericht zur Finanzierung der Erwachsenen-Sozialfürsorge, England: 2024 bis 2025.
• [6] Ministerium für Gesundheit, Arbeit und Wohlfahrt, Japan. (2025, Dezember 19). [Überblick über die Umfrage 2024 zu Institutionen und Einrichtungen für Langzeitpflege].
• [7] Statistisches Bundesamt (Destatis). (2025, Mai 15). Gesundheitsausgaben in Pflegeeinrichtungen im Jahr 2023 um 6,3 % gestiegen [Gesundheitsausgaben in Pflegeeinrichtungen stiegen 2023 um 6.3%].
• [8] Statistisches Bundesamt (Destatis). (2026, Juli 2). Pflegeausbildung 2025: Zahl neuer Auszubildender zum dritten Mal in Folge gestiegen [Pflegeausbildung 2025: Die Zahl der neuen Auszubildenden stieg zum dritten Mal in Folge an].
• [9] Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). (2025, Dezember 3). IBGE mostra que um a cada quatro idosos trabalhava em 2024 [IBGE zeigt, dass 2024 einer von vier älteren Menschen arbeitete].
• [10] Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). (2025, November 28). Expectativa de vida chega a 76,6 anos em 2024 [Die Lebenserwartung erreicht 2024 76.6 Jahre].
• [11] U.S. Census Bureau. (2025, Juni 26). Ältere Erwachsene übertreffen Kinder in 11 Bundesstaaten und fast der Hälfte der US-Landkreise.
• [12] Extendicare. (2026, Juli 9). Willkommen zu Hause, Extendicare Beauclaire!
• [13] Clariane. (2026, Oktober 21). Die Universität Clariane und die Fondation Œuvre de la Croix Saint-Simon schließen sich zusammen, um Gesundheits- und Sozialausbildung in Île-de-France zu entwickeln.

• Was verdienen 24Stunden-Pflegeeinrichtungen insgesamt, aufgeteilt nach Leistungsart, Bewohnertyp, Zahlungsquelle und Einrichtungstyp.
• Warum qualifizierte Pflege, Langzeitbewohner, Medicaid-Finanzierung und eigenständige Heime 2026 in ihren Segmenten an erster Stelle stehen.
• Wie sich das Altern, die Versorgungsfinanzierung und das Arbeitskräfteangebot im Vereinigten Königreich, Japan, Deutschland, Brasilien und den Vereinigten Staaten unterscheiden.
• Welche postakuten Ketten, Seniorenverbände und internationale Anbieter pflegeheime betreiben und wie sie um Bewohner und Personal konkurrieren.
• Wo Personallücken, Erstattungsniveaus und eine häusliche Pflegepolitik die Kapazität neuer Betten begrenzen.

Pflegeheime, Fachpflegeeinrichtungen und Pflegeheime mit Pflege fallen alle in diesen Markt, wenn lizenzierte Pflegekräfte rund um die Uhr präsent sind. Die Einnahmen decken die tägliche Pflege, Unterkunft und Verpflegung, Medikamentenmanagement und Therapie, die in der Einrichtung angeboten werden.

Alle Kostenträgergruppen werden gezählt, von öffentlichen Programmen und nationalen Versorgungsversicherungen bis hin zu privaten Kostenträgern und Versicherern. Zu den Betreibern gehören gewinnorientierte Ketten, gemeinnützige Gruppen und öffentliche Einrichtungen jeder Größe.

Was ist im Umfang enthalten?

Langzeitpflegebetten, kurzzeitige postakute Betten, gesicherte Demenzstationen und Hospizbetten in Pflegeheimen sind im Anwendungsbereich. Rehabilitationstherapie, die von Einrichtungspersonal oder vor Ort beauftragten Therapeuten durchgeführt wird, ist enthalten.

Krankenhausbasierte Fachpflegeeinheiten werden in ihren Pflegeeinnahmen angerechnet. Auch Pflegeflügel auf den Standorten der Fortlaufenden Pflege sind enthalten, ebenso wie die von der Einrichtung berechneten geriatrischen Versorgungsleistungen .

Was ist vom Umfang ausgeschlossen?

Pflege, die in Privathaushalten von besuchenden Pflegekräften oder Assistenten erbracht wird, fällt außerhalb dieses Marktes, einschließlich Leistungen, die unter der Gesundheitsversorgung für Familienangehörige fallen. Unabhängige Wohneinheiten ohne Pflege vor Ort sind ausgeschlossen.

Der Verkauf von Geräten an Einrichtungen wie Betten, Aufzüge und Altenpflegeprodukte wird nicht gezählt. Mobilitätshilfen und Hilfsmittel, die von den Bewohnern gekauft wurden, werden ebenfalls ausgelassen.

Wie wurde die Analyse erstellt?

Die Analyse stützt sich auf 120+ Quellen, 35+ Unternehmensportfolios, 25+ Länder und mehr als 20 Brancheninterviews.

• Primärforschung: Die Primärforschung umfasst Gespräche mit Herstellern, Dienstleistern, Technologieentwicklern, Distributoren, Endnutzern und Fachexperten. Diese Gespräche untersuchen Kaufprioritäten, Produktakzeptanz, operative Herausforderungen, Zulassungsanforderungen, Wettbewerbspositionierung und die Faktoren, die die breitere Marktakzeptanz beeinflussen.
• Schreibtischforschung: Schreibtischforschung umfasst Regierungsstatistiken, regulatorische Publikationen, Unternehmensunterlagen, Handelsdaten, technische Studien, Branchenverbände, Standards, öffentliche Politik und andere maßstäbliche Quellen. Jede in der Analyse verwendete Quelle ist in der Bibliographie dokumentiert.
• Marktgröße und Prognose: Marktschätzungen kombinieren historische Leistungen, Nachfrageindikatoren, Preis- und Volumentrends, Segmentanteile, Unternehmensbeteiligung, Länderwachstum, Akzeptanzmuster, Investitionsaktivitäten und Marktexpansionsbarrieren.
• Datenvalidierung und Aktualisierungszyklus: Die Ergebnisse werden validiert, indem Primärinterviews mit öffentlichen Daten, Unternehmensaktivitäten, regulatorischen Änderungen, Handelsmustern und Branchenentwicklungen verglichen werden. Regelmäßige Updates überprüfen neue Produkteinführungen, Kapazitätsänderungen, Partnerschaften, Genehmigungen und Veränderungen in der kommerziellen Verbreitung.